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揭牌一周年系列报道——项目落地有成效,管理规范促发展

新闻来源:乔恩洲 作者:乔恩洲 发布时间:2017-12-27 【字号:

2016年12月21日,揭牌成立ㄍ。一年来,fun88基金公司建制度、谋发展、促创新,紧密围绕“服务集团战略,促进成员企业业务拓展与项目执行”中心任务,围绕“抓规范管理、抓项目落地”两条主线展开工作ㄍ。在快速推进基金项目落地过程中,通过抓党建、提效率、控风险等举措,实现全流程规范管理ㄍ。2017年,fun88基金公司建立了完善的内部制度,圆满完成了各项经营目标ㄍ。

服务集团战略,促进成员企业业务拓展ㄍ。截止12月底,fun88基金公司已与多数集团成员企业开展合作,广泛携手参加联合体投标,其中一些项目已中标,预计带动千亿施工规模ㄍ。同时,fun88基金公司大力推动“B+A”(基金公司+成员企业)业务拓展模式,利用平台优势、资源优势,牵头与各级政府、投资人进行对接,并与一批国家级经济开发区和政府背景的投资基金签订了战略合作协议ㄍ。切实做到利用自身资源开拓市场,服务集团成员企业、服务实体经济ㄍ。

积极快速推进基金项目落地ㄍ。一只基金的成立,需经项目立项、协议签订、工商注册、协会备案等多道手续,同时也受金融办、工商局、基金业协会等外部部门手续流程时限影响,周期较长且不易控制ㄍ。公司通过各个部门紧密配合,月均实现基金项目落地1到2只,总备案规模达数百亿元,圆满完成公司经营业绩指标ㄍ。

努力实现全业务流程规范管理ㄍ。公司高度重视党组织文化建设,广泛开展学习党的“十九大”精神,公司党员同志积极发挥模范带头作用,将党的理论贯彻落实到实际工作实践中ㄍ。全面建章立制、严格管控风险ㄍ。目前,公司已设立各项内部管理制度几十余部,涉及公司运营各个方面ㄍ。法务及风险管理已全面实现线上审查,确保审批程序规范透明,审批意见有效落实,投前、投后管控得到强化ㄍ。

打造积极向上、专注专业的管理团队ㄍ。公司高度重视团队建设ㄍ。公司员工已从揭牌时的3人筹备小组发展到覆盖会计、法律、经济、工程、人力资源管理等专业的全学科、高素质团队ㄍ。2017年全年,内部培训、外部培训贯穿始终,公司员工保持着很高的学习热情ㄍ。清明节前后,公司组织员工参加“激情律动,酷我挑战”户外竞技比赛ㄍ。在湖光山色中,公司员工奋勇争先,挑战自我;赛后大家欢声笑语,合影留念;促进了员工间的沟通交流,加强了公司团队凝聚力ㄍ。

2018年,fun88基金公司将上下齐心,目标明确,行稳致远,在良好开局的基础上,进一步夯实基础,锐意创新,服务集团战略,促进成员企业项目开拓ㄍ。

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